Apostroph Group
Beratung, Konzeption und Advising
OMNICHANNEL BERATUNG + MANAGEMENT
SPANNUTH DIRECT ist auf die Entwicklung von integrierten Omnichannel Businessmodellen spezialisiert. Innerhalb dieser Spezialisierung bietet SPANNUTH DIRECT die gesamte Wertschöpfungskette von strategischer Beratung, über Konzeptentwicklung bis hin zum Management der Realisierung an. Diese Leistungen können entweder als Paket oder in einzelnen Komponenten beauftragt werden.
Strategie Beratung
Es gibt nicht die eine Omnichannel Strategie für alle. Jedes Unternehmen erfordert eine individuell und passgenau entwickelte Omnichannel Strategie. Diese leitet sich neben Branche und Zielgruppe aus … weiterlesen
Konzeption + Planung
Die Qualität der Konzeption entscheidet über den Erfolg. Omnichannel Konzeptionen müssen sowohl strategiekonform als auch in einem komplexen Kontext umsetzbar sein. Die mit der Konzeption verbundenen Zielsetzungen sind … weiterlesen
Projekt + Interim Management
SPANNUTH DIRECT übernimmt Verantwortung. Die Erfahrung hat gezeigt, dass für die erfolgreiche Realisierung von Konzeptionen unternehmensintern nicht immer ausreichend oder ausreichend erfahrene … weiterlesen
Omnichannel Fokus Themen
Einzelne Quick-Wins können weitreichende Positivwirkungen entfalten. Ebenso können sich einzelne Schwachstellen umfassend negativ auswirken. Diese kritischen Pin-Points gilt es präzise zu erkennen, zu … weiterlesen
STATIONÄRE EINZELHÄNDLER + FASHION BRANDS ++
SPANNUTH DIRECT schöpft aus der reichhaltigen Erfahrung von vielen Jahren Strategie Beratung, Konzeptentwicklung und Management von integrierten Omnichannel Business Modellen insbesondere für namhafte filialisierte stationäre Einzelhandelsunternehmen, internationale Fashion und Lifestyle Brands sowie branchennahe Dienstleistungsunternehmen, Institute und Verbände.
Orsay GmbH
Omnichannel Strategie Beratung, Konzeption und Planung, Projekt und Interim Management
Fashion ID GmbH & Co KG (Peek & Cloppenburg, Düsseldorf)
Omnichannel Strategie Beratung, Konzeption und Planung, Projekt und Interim Management
arvato Distribution GmbH (Bertelsmann)
Beratung und Projekt Management bei der Akquisition und Entwicklung von eCommerce und Omnichannel Mandanten
McLaren Marketing Ltd.
Beratung bei dem Aufbau eines weltweiten eCommerce Merchandise Geschäftes
Meyle + Müller GmbH & Co KG
Strategische Beratung in Anbetracht der Omnichannel Transformation der print-fokussierten Mandanten
Mexx Europe International B.V.
Vollständige eCommerce Migration, Omnichannel Konzept Entwicklung, Projekt und Interim Management
OMNICHANNEL SPEZIALIST + ASSOCIATES
Hinter SPANNUTH DIRECT steht die Person Lutz Spannuth als international erfahrener Handelsexperte sowie sein enges Netzwerk an operativ erfahrenen Associates von freien Denkern und pragmatischen Machern mit ihren spezifischen Online und Omnichannel Kompetenzen.
OMNICHANNEL ERFAHRUNG
Seit 2000 hat sich Lutz Spannuth in Deutschland und im europäischen Ausland auf die Entwicklung von integrierten Omnichannel Business Modellen für namhafte Einzelhändler und internationale Fashion Brands spezialisiert. Dabei wirkte er im Wechsel von P&L verantwortlicher Geschäftsführungstätigkeit und selbständiger Beratungstätigkeit unter SPANNUTH DIRECT.
OPERATIVE OMNICHANNEL VERANTWORTUNG
Mit der Gründung und dem Aufbau von Görtz Direct ab 2007 hat Lutz Spannuth als eCommerce und Omnichannel Verantwortlicher bei dem Hamburger Mittelständler Görtz die erfolgreiche eCommerce Entwicklung sowie die frühzeitige Entwicklung von Görtz zu einem innovativen Omnichannel Händler verantwortet. Mit der Gründung und dem Aufbau von Mexx Direct hat Lutz Spannuth als eCommerce / Mailorder und Omnichannel Verantwortlicher mit der internationalen Fashion Brand Mexx bereits ab 2000 Erfahrungen mit kundenorientierten Verknüpfungen der Vertriebswege stationäre Stores, eCommerce und Katalog gesammelt.
INTERNATIONALE + INTERKULTURELLE VERANTWORTUNG
Davor war Lutz Spannuth viele Jahre für die Otto Gruppe in Fernost tätig. Als MD war er Ende der 90iger Jahre aus New Delhi heraus verantwortlich für den Einstieg der Otto Gruppe in den indischen Homeshopping Markt. Als Deputy MD war er Anfang der 90iger Jahre mitverantwortlich für den Aufbau der Sourcing Organisation der Otto Gruppe in Süd-Ost Asien mit Büro Gründungen in Singapore und Jakarta.
MARKETING + STRATEGIE VERANTWORTUNG
Lutz Spannuth war zuvor Marketing und Customer Service Direktor beim Versender Heine sowie Leiter der Strategieentwicklung beim Otto Versand.
AUSBILDUNG
Lutz Spannuth hat in Deutschland und den USA studiert. Er hält ein Diplom der Universität Hamburg in Betriebswirtschaftslehre (Handel und Internationales Management) und ist gelernter Bankkaufmann.
OMNICHANNEL PUBLIKATIONEN
NO CHOICE: OMNICHANNEL!
Online und Offline funktionieren miteinander und das sogar besonders gut. Die Verknüpfung der einzelnen Kanäle ist wichtiger denn je. Was Omnichannel bedeutet und warum so viel Potenzial dahintersteckt, erklärt uns … zur Publikation
conzoom-solutions, Die Online-Plattform für den Handel, Dezember 2019, Praxinahe Einblicke im Interview mit Omnichannel-Experte Lutz Spannuth
Herausgeber: Messe Frankfurt Exhibition GmbH, Frankfurt a.M.
CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST
Die Umsetzung einer Omnichannel Strategie ist Chefsache – aber können die das auch? Viele Unternehmenslenker halten sich lieber an bewährte Muster: Projektteam bilden, Ressourcen bereitstellen, fertig … zur Publikation
Business Reporter, Juni 2015, eine Sonderveröffentlichung in der Wirtschaftswoche
Herausgeber: Verlag Lyonsdown Limited. London, UK
KRAFT ZUR VERÄNDERUNG
Die Etat-Diskussion wird meist viel zu schnell eröffnet. Multichannel Integration ist zu vorerst eine Frage der Einsicht in Notwendigkeiten und eine Frage der Kraft zur Veränderung …
zur Publikation
rt special, 2014, (Sonderausgabe von rt retail technology), Multichannel-Retailing
Herausgeber: EHI Retail Institute e.V., Köln
DIE MULTICHANNEL STRATEGIE BEI GÖRTZ
Die eigentlichen Herausforderungen liegen für ein Unternehmen, das den Anspruch hat, ein Multichannel Kundenverhalten effizient abzubilden, insbesondere im organisatorischen, steuernden und kulturellen Bereich … www.amazon.de
Retail Business 3.Auflage, Perspektiven I Strategien I Erfolgsmuster
Herausgeber: Hans-Christian Riekhof. 2013. Gabler Verlag, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
WARUM MULTICHANNEL STRATEGIEN SCHEITERN
Die erfolgreiche Implementierung einer Multichannel-Strategie duldet keine Zaungäste im eigenen Unternehmen. Das notwendige Change-Management betrifft alle – und wirklich alle – Unternehmensbereiche und ist nicht delegierbar … zur Publikation
rt retail technology, Januar 2013
Herausgeber: EHI Retail Institute e.V., Köln
INTEGRIERTES MULTI-CHANNELING ALS STRATEGISCHE CHANCE
Motiviert die Crosskanal Kommunikation zum Kanalwechsel, so ermöglichen die integrierten Services den Kanalwechsel – und dies nicht nur zwischen zwei Kaufakten, sondern auch innerhalb eines Kaufaktes …www.amazon.de
Modernes Multi-Channeling im Fashion Handel, Konzepte I Erfolgsfaktoren I Praxisbeispiele
Herausgeber: Gerrit Heinemann, Michael Schleusener, Silvia Zaharia. 2012. Deutscher Fachverlag GmbH, Frankfurt am Main
AUF ALLEN KANÄLEN UNTERWEGS
Eine Verschmelzung unterschiedlicher databases ist für gewöhnlich recht aufwendig, allerdings können wir dadurch heute das Informations- und Kaufverhalten vieler unserer Kunden sehr klar nachvollziehen. …zur Publikation
rt retail technology, März 2012
Herausgeber: EHI Retail Institute e.V., Köln
Offline? Online? Inline
Wir verstehen und messen zunehmend die nicht unerheblichen online-initiierten Umsätze in den Filialen. Interessant ist, nun auch zunehmend die Marketing Budgets entsprechend zu steuern … zur Publikation
Sportswear International News, März 2011
Herausgeber: Deutscher Fachverlag GmbH, Mainz
Vernetzte Welt
Die Multichannel Vernetzung ist weniger unsere Vision als das Diktat des Kunden, welches wir nachbauen. Und wenn wir uns nicht organisieren wie es der Kunde will, handeln wir gegen die Interessen des Kunden und werden langfristig verlieren … anschauen
TW Branchenkonferenz E-Fashion, April 2010
TextilWirtschaft TV1
ERKENNTNISSE ZUM MULTICHANNEL KUNDENVERHALTEN UND DEREN AUSWIRKUNGEN AUF UNTERNEHMEN
Mit ihrem Kundenverhalten und ihren Erwartungen treiben Kunden derzeit die Unternehmen vor sich her; und es ist bemerkenswert, wie wenig elastisch und kundenorientiert sich viele Unternehmen dabei erweisen … www.amazon.de
Customer Insights: Wissen wie der Kunde tickt, Mehr Erfolg durch Markt-Wirkungsmodelle
Herausgeber: Hans-Christian Riekhof. 2010. Gabler Verlag, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Kontakt
Vielen Dank für Ihr Interesse an SPANNUTH DIRECT! Für weitergehende Informationen zu SPANNUTH DIRECT! oder für Anfragen nehmen Sie bitte gerne Kontakt auf. Ich werde mich kurzfristig bei Ihnen melden.
SPANNUTH DIRECT!
Lutz Spannuth
Hofweg 29
22085 Hamburg (Germany)
