ECOMMERCE MIGRATION, OMNICHANNEL KONZEPTION, PROJEKT + INTERIM MANAGEMENT
Umzug des gesamten Mexx eCommerce Geschäftes nach Amsterdam und Neuaufbau im corporate Headquarter. Pitch und Auswahl aller eCommerce Backend Dienstleister wie u.a. Lager, Call Center, Finance und Backend IT. Reibungslose Migration bei laufendem Geschäft. Aufbau der eCommerce Organisation und Abläufe im Headquarter in enger Verzahnung mit den zentralen Fachabteilungen. Neuausrichtung der mexx.com Bestands- und Sortimentsstrategie. In enger Verzahnung mit der gesamthaften Bestands- und Sortimentsstrategie vom Mexx. Integration von mexx.com auf diverse Marktplätze als zusätzlicher Umsatzgenerator.
Projekt Management und Interim Managing Director von Mexx Direct in Amsterdam.
“Wir waren froh Lutz für dieses umfassende und für Mexx sehr wichtige Projekt gewonnen zu haben. Das hat Lutz sehr professionell umgesetzt“. – Nigel Moss (Group Marketing Director, Mexx International B.V.)
COMPANY INFORMATION
Mexx war eine hochprofitable, international bekannte Modemarke, die in mehr als 65 Ländern auf vier Kontinenten agierte und über 3.000 Mitarbeiter beschäftigte. Die Women, Men und Kids Kollektionen, Accessoires und Parfüm Produkte wurden über eigene Stores, Franchise Stores, Wholesale sowie den Online-Shop mexx.com und verschiedene Online Plattformen vertrieben. Erste Kanalverknüpfungen im Rahmen einer sehr frühzeitigen Multichannel Strategie wurden bereits ab dem Jahre 2001 getestet. Dazu zählte seinerzeit auch ein vierteljährlicher Mexx Katalog, welcher bei der Gestaltung eines Markenkataloges Maßstäbe gesetzt hat und entsprechend zum innovativsten Katalog des Jahres 2001 gekürt wurde.
